Die richtigen Weggefährten

In einem früheren Beitrag habe ich angegeben, dass man am Beginn möglichst sein soziales Umfeld noch nicht einbeziehen soll.

Eine frische Idee ist wie ein Samen in der Erde. Bevor die Pflanze überhaupt in der Lage ist sich zu entfalten trifft sie bereits auf eine Vielzahl von ungünstigen Faktoren die dafür sorgen können, dass sie sich niemals entwickelt und blühen kann. Wer mit Botanik nicht viel anfangen kann vergleicht die Entwicklungsstufe mit dem Zustand eines Neugeborenen.

Am Anfang ist viel Pflege und Aufwand erforderlich bevor der Organismus in der Lage ist sich zu entfalten und selbständig für sich zu sorgen. Sobald deine Idee angefangen hat Wurzeln zu schlagen oder laufen und essen kann je nach gewählter Metapher, liegt die nächste Stufe in der Effizienz.

Der Tag hat nur 24 Stunden und jeder Mensch hat Verpflichtungen. Mal angenommen du investierst jeden Tag eine Stunde in dein Projekt dann wirst du irgendwann, ein Level erreichen, dass deine Idee Frûchte trägt. Theoretisch müsstest du mehr Zeit in dein Projekt investieren oder benötigst gewisse Qualifikationen oder Kenntnisse über die du gar nicht verfügst.

Diese Phase des Wachstums ist wichtig. Hier ist der Punkt an dem man sich überlegen kann weitere Weggefährten in das Projekt aufzunehmen. Jeder Mensch ist individuell und einzigartig. Somit erhälst du frischen Wind für dein Projekt und statt eine Stunde am Tag werden aufgrund weiterer Menschen zum Beispiel 2 oder 3 Stunden pro Tag investiert.

Wichtig für dich ist es vor allem den Überblick zu behalten. Welche Menschen möchtest du für das Projekt gewinnen? Welche Qualifikationen müssen diese Menschen besitzen? Was kannst du als Gegenleistung anbieten für deren Hilfe?

Je nach Projekt entwickelst du dein Unternehmen weiter oder deine Freizeitaktivität. Hast du dir vorgenommen mehr Sport zu machen und möchtest Anhänger finden dann ist die Herangehensweise ganz anders als wenn du ein Unternehmen aufbaust und mit Umsatzbeteiligung werben willst.

Für mich ist in diesem Beitrag die Kernessenz wichtig zu erkennen, dass die Wachstumsphase irgendwann erreicht ist an dem wir andere Menschen beteiligen sollten um unser Projekt weiter zu entwickeln.

Vielleicht möchtest du auch ein Computerspiel entwickeln. Gleich zu Beginn die Experten zu rekrutieren macht wenig Sinn solange du noch keinen Bauplan für dein Projekt hast. Du hast die Übersicht. Du hast die Zügel in der Hand. Du bestimmst die Richtung für die Entwicklung.

Erst wenn diese Grundsubstanz deiner Idee sich verfestigt hat lohnt sich der Teamaufbau. Jeder Mensch hat unterschiedliche Ansichten und Vorstellungen. Ich möchte nicht wissen wie viele großartige Projekte auf dieser Welt tot geredet wurden nur weil man zu früh andere Menschen einbezog, welche einem das Projekt schlecht redeten oder weil man irgendwann die Zügel aus der Hand gab und alles wieder im Chaos versank.